【壹·要闻】公司召开“安质环”（扩大） 第二次工作会、第七届项目管理论坛
公司的年中工作会上
总结、亮晒了上半年工作成果
部署了下半年重点工作
明方向、定目标、划重点、提干劲
随后召开的
“2020 年安全生产委员会、质量管理委员会
和环境管理委员会（扩大） 第二次工作会”
“2020 年第七届项目管理论坛”
“标准化暨团队建设专题培训”
同样干货满满
各类专题交流发言、优秀项目经验分享
实地观摩、专题培训
冲刺的姿势
你准备好了吗
一起来学习领会吧
01 严抓落实安、质、环整治提升
为认真贯彻落实局年中工作会议部署，局安、质、环整治提升安排和公司年中工作会议精神，根据局“安全管理年”目标要求，强化责任落实，抓牢抓实安全生产、质量管控、环境管理各项工作，为公司高质量发展提供稳定的安全生产环境。
8月10日，公司召开2020年安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会（扩大） 第二次工作会。
公司党委书记、董事长温明，公司党委副书记、副总经理（主持工作）王琦，公司领导班子成员，总部部门及各分支机构相关人员参加了会议。
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总结讲话
公司党委副书记、副总经理（主持工作）王琦强调，“安质环”是企业管理的基础，是企业正常运行的前提，一定要认识到这三项工作的重要性。一是提高站位，切实压实安全生产责任，要高度重视责任压实落地，重视安全应急管理。二是提前策划，加强质量管控意识，做到过程精品，推行实体样板代替工艺样板。三是完善环境体系建设，落实环境管理责任。
公司党委书记、董事长温明指出：“安质环”是一把手工程，要把安全、质量、环保工作放在同样重要的位置，统筹抓好三项工作，亲抓亲管、督导有效。
他提出了四个方面的具体要求：
一是充分认识到“安质环”的健康就是提升企业高质量发展，打造企业品牌影响力的有效抓手。
二是“安质环”工作“功在日常、严在经常”，要按月对各项目进行评价，时刻掌控项目风险。
三是营造工期文化，认识到工期就是利润。
四是认真落实项目团队的有效评价。
02 第七届项目管理论坛
还记得
长圳二期（EPC）项目承办
吸引了局各路大咖到现场观摩
8月11日
公司第七届项目管理论坛走进
长圳车辆段保障性安居工程二期（EPC）项目
进行实地观摩
公司副总经理于晓松作关于周转料具
和机械管理专题发言
公司副总经理、总工程师孙维振作关于模板支撑架及砼
管理、EPC 项目定位及设计联合体风险与控制专题发言
公司总经济师、总法律顾问陈宇
作关于钢筋及劳务管理专题发言
陕西分公司总工程师杨雅伟
作总平面布置交流发言
深圳分公司常务副总经理张海军
作项目总包合同交底交流发言
深圳分公司 T3 项目总工程师、党支部书记林贵鹏
作项目党支部建设交流发言
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党委副书记、副总经理（主持工作）王琦讲话
王琦对下半年的管理工作提出了三点要求：今后对所有工作评价围绕 “以项目管理为基础，以成本管理为中心，以工期管理为主线”的原则。
第一，弘扬工匠精神，尽快夯实基础业务能力。深入推动管理论坛上6个生产要素课题和其他课题内容的落地实施。
第二，弘扬创新精神，提升工程总承包的能力。在提升总承包管理中不断创新，强化局提升总承包管理方案落实，同时要对创新经验深入总结，形成可复制、可推广的成果。
第三，提升执行力。一是对本岗位工作深入思考，从顶层设计上加深研究。二是加强落地执行，公司要营造重业务、重人才，重视专业精神的文化氛围。各级领导布置工作把握有标准、有要求、有时点，有反馈的四要点。具体岗位要从思想上重视起基础业务的能力提升。
一个提醒：离开办公室前，将刚才安排工作的清单复述一遍。
党委书记、董事长温明总结讲话
同时，还对公司下一步重点工作提出了五点要求：
一是要以项目管理论坛为平台，形成有效的工作管理机制，每年进行修正。
二是要加深对“工期文化”的三个认识，即：项目成熟策划是先决条件；以项目工期为主线，形成一进场就抓工期的状态；项目部不得以任何理由擅自停工，必须向公司报批。
三是要明确EPC工程总承包管理的三个清单：以长圳项目为样板形成全生命周期的各阶段管理要素清单；工程总承包升级服务管理清单；工程总承包各参与方全周期分级、分段管理和设备采购管理清单。
四是要克服疫情影响，尽快落实项目团队建设和月度运营质量评价工作。做好评价维度和评价方式的设计工作，按期完成各阶段运营质量评价的经验总结，形成标准化管理的制度和关键词清单，并做好推广工作。
五是要进一步加强党建引领。对各合作方进行有效度评价，加强风险防控力度，同时要以命运共同体与利益共同体为导向，团结一切可以团结的力量，与各合作方形成有效的沟通机制和管控机制。03 标准化暨团队建设专题培训
会议还邀请了局企划部副总经理（主持工作）宁一伟北京大学管理学博士、经济学学士王云鹏进行标准化管理、攻坚精神与团队建设培训让我们以此次年中工作会为契机
不忘初心，牢记使命
凝心聚力，攻坚克难
改革创新，共谋发展
全面超额完成年度目标任务
圆满完成公司“十三五”战略目标
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